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「シュガー社員」から会社を守れ! (PHPビジネス新書 74)

部下は育てるな! 取り替えろ! ! Try Not to Develop Your Staff (光文社ペーパーバックス)

「ゆとり教育世代」の恐怖 (PHP Paperbacks)

不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書 1926)

転職は1億円損をする (角川oneテーマ21 A 89)

面白い！！　　（2008-11-01）
あまり本を読まないのですが、非常に面白く一気に読めました！
『こんな人本当にいるの？！』という驚きもありつつ、
少し共感出来てしまう自分も・・・。

飽きずに読める本というのは、間違いないです。

内容もさることながら、文章が楽しい　　（2008-10-15）
モンスター社員に悩んでいた時、この本のことを知り早速購入。
シュガー社員の分類にまず感嘆し、彼らの実態ぶりに
「うちとまったく同じ！」
とびっくり。どうしてこういう連中が生まれてくるんだろうか
と考えていたら、親の問題が出てきた。
やっぱり親の教育が先ですよね。

シュガー社員側に共感も　　（2008-08-11）
　事例集に取り上げられる「シュガー社員」の年齢は20代から30代前半との事だが、30歳の者としてシュガー社員側に共感してしまう箇所もあった。
　世代間ギャップによるものか、私もシュガー社員ゆえなのか。また、それは会社での教育の範疇か、否か。この本は、自分とは別の視点からの意見として参考にしたい。

面白いけど実際はありえなそうな話　　（2008-07-24）
シュガー社員を５つのタイプに分類してとても面白く読めました。
でも、正直ありえなくないという感じもしました。ただ「資格を
取るので帰ります」と「これだけ資格を持っているんだから」は
心情的にはよくわかります。資格取得と仕事の両立はかなりたい
へんですから。
私の受験時代には勤務時間中に営業と称して、しっかり資格スク
ールに行って勉強して資格をゲットした要領のいいヤツがいました。
また、仲間内でも勤務時間中に図書館や喫茶店で勉強するヤツも
いました。今考えればコイツらもシュガー社員の奔りだったんで
すね。納得しました。

今や〜　　（2008-07-19）
この本に紹介されている事例を上回るすさまじい社員を見ることも稀ではありません。この本で紹介されているパターンを複数具備して会社を溶かすモンスター。我々はそうした連中を「ハイブリット型シュガー」と呼び、細心の注意をもって扱っています。
もう少しこの本に早く出会えていたら（早く出版されていたら）、彼らを入社させずに済んだのに・・・・そんな思いで1点減点。
内容的には非常に参考になります。