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The One Minute Manager (One Minute Manager)

1分間リーダーシップ―能力とヤル気に即した4つの実践指導法

One Minute Manager Salesperson (One Minute Manager)

Putting the One Minute Manager to Work: How to Turn the 3 Secrets into Skills

1分間マネジャー―何を示し、どう褒め、どう叱るか!

理想的なリーダーシップの基本が確認できる　　（2004-09-05）
小林薫さんによる邦訳（「1分間リーダーシップ―能力とヤル気に即した4つの実践指導法」）も出ているようですが、英語で書かれたオリジナルの方を読みました。理想的なリーダーシップというものについて対話形式で話が進められ、分量もそれほど多くないので、読みやすく、非常にわかりやすいです。

私はこれから部下を持つことになるので、リーダーシップに関する本を日本語と英語で読んでおこう、と思い、最初に手にした英語の本がこれでした。

書いてあることは恐らくすべて基本的なことばかりです。ただし、ここに書かれたことを実践できている管理職は、世の中にどれくらいいるでしょうか？

本の最初の方に、「部下のためにマネージャーが働くのであって、マネージャーのために部下が働くのではない（... managers should work for their people and not the reverse...）」という一節があり、そのコンセプトは私にとって目からうろこでした。管理職にある、というただそれだけでエラソーにし、部下が良い仕事をしても決して褒めず、ミスを犯したときだけガミガミ言い、やる気をそいでいる役職者がどれだけ多いことか！

前記したように、全体的には基本的なことばかりですが、でもそれを実践しているマネージャーは非常に少ないと思うので、邦訳版もありますし、良いリーダーになりたい、と志すひとはすべて、目を通されるとよいと思います。

でも目を通すだけでは駄目ですよ。この本は「読む本」ではなく、「実践する本」だと思います。