Amazon - shikencho

社員がワクワクして仕事をする仕組み

一倉定の経営心得

超ビジュアル版 人口減少逆転ビジネス

菜根譚に学ぶ人間学

「勝つ企業」の条件

実にシンプルだが奥深い　　（2005-07-19）
１万円もする本にも関わらず僅か半年で第８刷が出るほど大人気の理由はなんなのだろうか？

その答えは、経営の王道について分かりやすく具体例を交えて書いてある点である。たとえば、事業としては衰退に向かっていると思われるようなコメ卸のビジネスをどうやって大手スーパーと競合し、小が大を食って成功に至り、１００億円ビジネスに成長させたかが書かれてある。実際に日々戦っている企業経営者、社長の方は本書を読んで膝を打つきっかけを多く得られるのではないかと思う。

また、これから経営者になろうと思っている人は、MBAなどで学べる高度な技術を学ぶことも重要だが、なによりもこのような経営の基本の基本となる手本を習う意義は非常に大きいと言える。

ちなみに著者の田中久夫さんは現在８５才を過ぎて、全国の様々な業種の社長が学んでいる一倉会の会長をやられているが、５０才の時に潰れかかった弱小の運送会社だった名糖運輸の社長に就任し、それから２０年間かけて成長につぐ成長を達成し、現在東証一部に上場するほどの会社に育てあげられた実績を持つ。大手の運送会社が犇くなかで、どうやってそこまで成功することが出来たのか、そのエッセンスが本書に含まれている。

名糖運輸の事例などは最近はやりの企業再生のお手本となりうる。

お勧めの一冊。

会社の真のリーダーとしてなすべき事が見える！　　（2005-06-27）
事例や資料などは大企業向けに書かれている部分もあるが会社経営における真のリーダーとして何を基準に考え、どう行動すれば解決の糸口が見えるのかと言う事を教えてくれる本である。
確固たる信念に基づいた経営者はどんな状況に会っても即決即断即行動を取らなければならないが、その意味では「経営者」としての「信念」を気づかせてくれる。
創業間もない社長や二代目社長には目からウロコの内容である。

社長として　　（2005-05-30）
社長の急死。会社はどうなるのだろうか？大企業ならば代えも居るだろうが中小企業にとっては死活問題である。
経営書が氾濫している中、社長としての責務を中心に扱った本は今の私にはとても参考になる１冊となりました。

社長とは　　（2005-05-30）
社長の急死。会社はどうなるのだろうか？大企業ならば代えも居るのだろうが中小企業の場合は死活問題である。
経営書が氾濫している中、社長としての責務についてここまで書いてある本はとても参考になる。