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上手な採用面接の仕方が面白いほどわかる本 (知りたいことがすぐわかる)

もっと早く読んでおけばよかったと思いました。　　（2008-09-10）
皆勤賞の高卒の女性事務員を新卒採用したのですが、ハロー効果もあって、少し失敗したかもなーと、この本を読んで感じました。

採用後に欠点が見つかることもあると思いますが、そのリスクをできる限り減らすためにも、参考になると思いました。

自社は社員数が１０人以下ですので、新規採用も３〜５年に一度です。

代表者となってかれこれ１０年、これまで２０人ほどしか面接をしていません。

いい採用をする、いい出会いにつなげるためにも、役立つと思います。

中小零細企業の経営者で、今度初めて新卒を採用する、

そんな方にオススメです。

新人社長に役立ちました　　（2007-04-02）
このたび初めて求人をかけることになり、参考にさせていただきました。
面接で何を聞いて、どう評価すべきなのか頭を悩ませていたのですが、具体的な質問事例とその評価事例のバリエーションが豊富でとても役立ちました。
また、人を雇う経営者たるものこうあれ的な啓蒙や、事例の裏付けとなる「考え方」などもわかりやすく書かれていたのも良かったです。

良い人材の採り方がよく分かった　　（2007-04-01）
この本を読んで、自社でどのような人物を採用すれば良いかがよく分かった。新卒と中途の両方の募集の仕方や面接の方法が分かって重宝している。高学歴や大企業出身者をしばしば優秀な人物と判断しがちだが、必ずしも自社には合わない場合があることが理解できた。これで採用でのミスマッチがなくなると思う。

分かりやすい内容で、採用現場ですぐ使えます！　　（2007-03-29）
自分の会社に合った良い人材をなかなか見つけ出すことができずに悩んでいましたが、この本に出会って、中小企業に必要な人材の基準がよく分かりました。これから採用シーズンが本格化するので、本書を十分に活用していきたいと思いますね。