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失敗は予測できる (光文社新書 313)

「地球企業トヨタ」は中国で何を目指すのか―奥田碩のトヨタイズム

失敗百選 41の原因から未来の失敗を予測する

強い会社をつくる失敗学

知的思考の技術―考えるフレームを強化する7つのステップの思考術 (SANNOマネジメントコンセプトシリーズ)

驕るな、隠すな、わが身を正せ！　　（2008-06-21）
仕事の本流とは言いがたい失敗を予防するにあたり、想定される状況に合わせて
２２の法則が載せられています。
ビジネスの展開と失敗の予防という状況においては、お互いに対立しかねない立場に
立たなければならず、その対立状況において失敗の予防の目的の元に、いかにして
成功に近づけるか、ということに焦点をあててといています。
ここで挙げられている個々の法則は、関連が薄いように感じられますが、失敗を事前に
シミュレートし、仕組みを変えて対策を実施し、発生した失敗に対して、どのように
向き合って、どう対応するか、そして既に失敗した案件については、その内容から
今後の予防のために類似性の認識を促して、次の一手をどう打つか、ということに
注目した内容が凝縮されています。
特に最近多発した企業として失敗（不祥事）を隠蔽した際の費用、隠蔽した額と
世間に知れ渡って実際にかかったある意味での、負の費用対効果をグラフで示して
ありますが、これなどはまさに法則どおりといった感じがしました。

耳が痛くなる一冊です　　（2007-10-13）
現場に詳しい著者が書いています。
「愚者は体験（自分の失敗）に学び、賢者は歴史（他人の失敗）に学ぶ」
「おごるな、隠すな、我が身を正せ」これが基本です。
「無知、無視、過信は「失敗の３悪人」」
「社是には一番出来ないことが書いてある」
現場に詳しい方に言われると耳の痛いことがたくさん事例と
伴に書いてあります。お薦めの一冊です。

「失敗百選」の著者による待望のビジネスバージョン！　　（2007-10-03）
　著者は失敗学の創始者ともいうべき畑村洋太郎氏の後継者。実質的に失敗学会を切り盛りする泰斗である。師匠（？）の「失敗学」ともっとも異なる点は著者が現場のビジネスにものすごく詳しいという点だ。
　従来の失敗学で探求される鉄道やロケット等の設計ミスや事故、トラブルだけでなく、ビジネス現場で頻発する「失敗事例」「解決策」「システム改善」「教育・制度改革」・・・にまで踏み込んで提案されていることが斬新である。
　経営者、ビジネスパーソン待望の1冊といえるのではないか。