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「競争優位」のシステム―事業戦略の静かな革命 (PHP新書)

日経で学ぶ経営戦略の考え方

なぜ、あの会社は儲かるのか?

資源ベースの経営戦略論

デファクト・スタンダードの本質―技術覇権競争の新展開

多彩な事例がわかりやすさをアシスト　　（2008-05-01）
限られた企業しか上り詰められない業界1位という地位。

その地位を引きずり落とすための、多くの企業にとって大いに参考になる事例・戦略が記されている。

1位のベストプラクティスを学ぶよりも、どのように1位に上り詰めるのか、1つ上の地位に上るのか（シェアに限るわけでない）のほうが多くのビジネスマンにとって有益であることを考えると、本書は読んで損しない1冊。

文字も大きくなく、事例がテンポ良く紹介されているので、本を手にとって感じる印象よりもスラスラと読めるのがよい（ハードカバーでなく、もう少し手ごろ感を出せばもっと売れそうなのに･･･）。

実践的な競争戦略本　　（2007-03-10）
体力に勝るリーダー企業がトップの座から転落するのはどういう時か。
本書は、「リーダー企業が追随しにくい戦略を採用する」という問題意識に立って、リーダー企業を攻撃する際の戦略を、豊富な事例に基づいて明らかにしている。リーダー企業の存在がイメージできるのであれば、市場にいるほとんどの企業にとって有益な書である。もちろん、リーダー企業にとっては、自らが追い落とされないためにどのような成長戦略を練るか、という点で、本書から多くの示唆を得られるであろう。
事例をアップデートして存在し続ける本書のフレームワークは、時が経つにつれてその正当性を増しているように思う。