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全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう!

オブジェクト指向入門 第2版 方法論・実践 (IT Architects’Archive CLASSIC MODER)

リーンソフトウエア開発～アジャイル開発を実践する22の方法～

Eric Sink on the Business of Software 革新的ソフトウェア企業の作り方

ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解

   ソフトウェア開発のスピードは増す一方で、不確定要素や要求の変更はあたりまえのように発生する。誰もが変化を実感していてさまざまなルールやタスクを設けるが、うまくいかないまま苛烈な状況に落ち込むことも少なくない。

   本書には、そんなソフトウェア開発プロジェクトの変化を柔軟に受け入れ、かつ創発的なプロジェクトに変えていくためのヒントが豊富に含まれている。従来のソフトウェア開発の極端な例として、「記念事業的ソフトウェア開発」と「場当たり的ソフトウェア開発」の2つの概念を提示し、そのどちらでもない新たな開発モデルを目指す。

   具体的なメソッドを提示するというよりは、プロジェクトのフレームワークを掘り下げていくことに本書の主眼は置かれている。とはいえ、堅苦しく抽象的な概念論に終始するのではなく、全編を通じて、的確で豊富な比ゆが読者のイメージを膨らませ、幅広い内容に反して意外なほどあっさりと読み進むことができるのが特徴だ。「プロジェクト終了時に開発チームが心身ともに健康であること」のように、開発効率を追求する一方で、人間への配慮も忘れない。特に第12章はプロジェクトマネージャ必読と言えるだろう。

   あらゆる組織にはそれぞれに特徴があり、成功への最短距離もそれぞれ異なる。本書の思想をうまく既存の組織に取り込み、それぞれの成功を目指してほしい。（大脇太一）

理論的労作　　（2005-09-29）
適応型開発の手法について説明している本ではなく、適応型開発の理論
的基礎付けを行っている本。その思想やコンセプトを理解するための
本。なので実用的な内容を期待する人にとっては失望させるでしょう。

疑問に思ったことは一つ。書かれた時期がそうだからかもしれないが、
理論的裏づけのために複雑系の考えを借りた記述となっていること。多
分複雑系というタームを用いなくても説得的な論を展開することができ
たのでは？と思った。「複雑系」が一時期ブームになり、いろんな人が
何でもかんでも「複雑系」という言葉を使いまくっていたので、ある種
胡散臭さを感じさせるかなと。

米国『Software Development Magazine』誌「第11回JOLT Award」受賞
作。