最強のキャリア戦略 (BBTビジネス・セレクト 7) - 和書 - Amazon

手軽に人事・組織のスペシャリストの考え方に触れられるガイド本　　（2008-02-06）
人事・組織のスペシャリストの高橋氏、野田氏、川上氏による問答集。

質問の中には「あれ？」というものもあるが、高橋氏は「人材マネジメント」、野田氏は「組織論」、
川上氏は「心理学的なアプローチによる人事論」と各々得意分野を軸として回答している。
回答内容は「なるほど！」と思わせる内容もあるが、２〜３ページほどの紙幅で３氏が応えているため、
要点に触れる程度であるので、物足りなさは否めない。

各氏の考えに初めて触れる場合や個別の書籍に当たるためのガイドとして読むには良いのではないだろうか。

コンパクトなサイズに充実した内容で良書。　　（2007-11-28）
ひとつのＱに対して三人のＡで答える形式。職場人としてのキャリア形成だけではなく、家庭人としてのあり方にまで思わぬヒントを与えてくれる、なかなか示唆に富んだ本である。

コンサルの思考レベルが垣間見れる　　（2007-10-10）
　本書は、一流コンサルタントでの経験を持つ3人の教授が、社内での悩みを抱える視聴者からの40の質問に、軽妙に答えたものを収録したものである。
　
　例えば、「よい人材が集めるにはどうしらたらよいか」という経営者の質問に対し、可能であれば、経営者が一次面接の段階から直接、「もっとも困難なときにどう対処したのか」と面接者に問うことによって、必要な人材を確保できると主張する。

　また、「キャリアを積むのにどのように考えたらよいか」という質問に対しては、「キャリアは目指すものではなく、振り返るとできているもの。中長期目標を立てて、それに向けて逆算するといったやり方は、変化の少ない環境では可能であったが、変化の激しい今の時代では柔軟だが主体的であることが必要」との見解を示す。

ビジネスマンの素朴な疑問にプロが一問一答　　（2007-05-24）
ビジネス・ブレークスルーチャンネルの「組織人事ライブ」で行われている、大質問大会の模様を収録している。

視聴者からの質問に答える回答者は、組織人事の世界で知らない人はいない高橋俊介先生（慶應大学大学院教授）、野田稔先生（多摩大学教授）、川上真史先生（ワトソンワイアットコンサルタント）。

組織から家庭問題まで、４０問の視聴者からの切実な質問にプロの先生方がズバズバと回答しているのを見ながら、自分のこととして内省することが出来る一冊です。

例えば、質問はこんな感じです。

【人材育成】
組織のフラット化、チームのプロジェクト化などは進み、上司の部下の関係がますます希薄化していると思います。このような環境において人材育成という面で上司はどのような役割を担うべきなのでしょうか？

【評価制度】
悪口大会にならないように、上司の評価制度を運営するにはどうすればいいでしょうか？

【家庭】
息子は小学校３年なのですが、自分で考える力をどうしたらつけることが出来るか悩んでいます。何事にも「なぜ」と聞くようにしていますが、学校では詰め込み型教育を受けているようで限界があると感じているのですが。。。

Amazon - shikencho

Special Menu

Category Menu