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俺様社員をどうマネジメントするか―“自分はできる”と思い込んでいる若手を育てる3つの方法

最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと

「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人

5%の人を動かせば仕事はうまくいく―嫌われてもいいから信頼されなさい

短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント

久々に出会った、良い自己啓発書　　（2008-09-30）
はっと気付かされる事が多い、久々に出会った、良書。

自分を育てるための、自分で気付かなかった事を気付かせてくれる、そんな自己啓発書だと思います。

自分を客観的に見る事はもちろん、現在部下は居る立場ではありませんが、他人も客観的に分析してみようと思います。

それだけでも、十分私にとっては価値のある本でした。

リーダーになる前に。実は職場と家庭での人間関係上手のコツに◎　　（2008-08-18）
　職場での「周りの人間が自分の思うとおりに動いてくれたら」「無駄な気を遣わない、前向きな職場ができたら」と思い、ノウハウを知りたくてこの本をとる人が多いかも・・・。
　しかし実は、この本は職場のみならず、夫婦や親子、友人間にも当てはまる人間関係のコツのエッセンスが詰まっているといえるかもしれません。

　読み進めていくと、そのポイントは「自分自身の働きかけ方（を変えること）」にあることに気がつきます。一言で言うなら「信頼関係を生み、建設的な関係を築くためには、自分自身が必ずやるべき（＆やり続けるべき）習慣がある」というところでしょうか。

　個人的には、書かれているエッセンスが、過去「仕事ができる」「あの人のプロジェクトは仕事がしやすい」「一緒に仕事がしたい」と感じた人の言動や習慣と重なる部分が多く、なるほどとうなづきながら一気に読んでしまった感があります。身近な人への自分の言動を冷静に振り帰る、お互いの関係を修復するためのきっかけにもいいのでは。

第１章の成長分類は斬新かつ納得　　（2008-07-19）
ビジネスマンの熟度を「実務遂行力」と「精神成長度」に分け、「精神成長度」を他人との関係作りにおいて５段階に分類している。この整理は見事！なんとなく頭で考えていたことを見事に整理していただいた感じです。コーチングだけでなくティーチングも必要であるとか、筆者の体験を通じた心得がふんだんにちりばめられており、納得できるものがありました。第２章が一般的なコーチング論にとどまっており、若干の間延び感を感じるものの、第１章と第３章だけでも一読する価値ありかと思います。

いつも傍らに置いておきたい本　　（2008-02-23）
レビューで圧倒的に５つ星が多いことに納得できました。
最近コーチングがブームですが、コーチングだけでは十分でない、と著者は言っておられます。
コミュニケーションスキル、リーダーシップすべてに通ずる内容、しかもすうっと理解できる内容は本当にすばらしい。
とくに「成果を創り出すための１０のあり方」は、手帳に写して毎日見ています。
手放したくない本です。

メンタルヘルスにも効果絶大　　（2007-11-13）
ストレスやメンタルヘルス関連の研修や講演でも有名な著者。
以前、ある協会の講演会に参加しました。
「ストレスの原因はコミュニケーションの失敗にある。そのコミュニケーションの失敗がメンタルやモチベーションに悪影響を及ぼす」
その信念のもと全ての根源にあるコミュニケーションにアプローチする。
そんな内容の講演でした。
月刊ナースマネジャーの９月号で著者の記事が紹介されていたので講演を思い出し、また記事の内容にも共感できたので著書も買ってみました。
管理職向けに書かれた内容でしたがあらゆる組織のリーダーに当てはまる普遍的な内容で時代を越えて支持される書だと感じました。
経営者、理事長、ドクターにも読んでもらいたいです。
この本に書いてあることを実践すれば直接ではないかもしれませんが結果として全てに良い変化が現れてくる内容だったと思います。