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利益が上がる!NPOの経済学

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NPOビジネスで起業する!

改訂版 NPO法人設立・申請完全マニュアル

NPO法人運営・税務完全マニュアル―誰にでもわかるNPOの実務

NPOの「志」は持っているが･･･という人に　　（2005-12-16）
星３．５個。

ＮＰＯ関連の書籍には実務経験に基づくものが多く、それはそれで非常に役に立つものであるが、ややミクロ的になりすぎる傾向がある。

この本はそうした観点から一歩引いて、より俯瞰的にＮＰＯの経営を見ている点で特色がある。

フレームワークは一般の営利企業を対象とした経営書と同じものを使っているので、新鮮味はないが整理されていて分かりやすい。

全体を通じて説いているのは、営利企業であれ、ＮＰＯであれヒト、モノ、カネ、情報をいかに上手くマネージするかということの重要性である。

それを踏まえたうえで営利企業運営との違いを比較しながら、ＮＰＯの特徴を理解していくやり方は、これからＮＰＯを始める人、ＮＰＯを運営しているが壁にぶつかっている人、ＮＰＯ組織をさらに拡大させたい人、それぞれが共通の理解をするのに役立つと思う。

ただしやはりＮＰＯが営利企業と決定的に違うのは動機が「利益」ではなく、「志」である。　

この部分に関しては他の本をあわせて読むことで補っていく必要があると思う。

実例に基づくNPO経営の実際と理論・入門書に適する　　（2004-05-13）
著者は米国の大学で非営利経営修士号を日本人として初めて取得。その後、米国と日本でNPOの経営コンサルティングを実際に行った経験を持つ。この本は、大学で培った理論と実際にNPOと接しての現場経験が生きている。

「寄付金が集まらない・会員が増えない」「優秀な人材が定着しない」「ボランティアのフォローが大変」などなど、NPOがつきあたる問題はなぜ起こるのかを理論的に解説し、解決策を実践的に提案している。多くの事例を見ているからこそ、NPOが陥りそうな落とし穴を良く見、分析していると感じた。

章立ての構成もPlan-Do-Check&Actionと並べるなどの工夫がわかりやすい。Planの章では、ミッションやビジョンの作り方の具体的なツボを押さえている。例えば、ミッションとビジョンがどう違うかの説明がわかりやすく示され、優れたビジョンの条件は「夢、ロマンがあること」「組織の強み、現状を把握していること」「現実的でわかりやすい到達点で見えていること」の３つをあげる。その上、具体的に「□□川の水質を改善し、2010年までにアユが棲める環境に戻す」という例まで親切に書いてくれているというぐらいに親切である。
企業とのパートナーシップの作り方やCSRなど時代の流れもしっかりおさえている。一読の価値有り。

しかし、実際には本を読むだけで問題解決ができるほど甘くはないことも現実のNPOとつきあっていて痛感する。そのあたりの分析や対応方法まで書いて欲しかった、というやや無いものねだりの希望を込めて、星１つ減らした。