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教わらなかった会計―経営実践講座 (日経ビジネス人文庫)

会計心得―もうかる会社には理由がある! (日経ビジネス人文庫)

「利益力世界一」をつくったM&A―企業価値最大化に賭けた男たち

会社の数字の意味を知る技術 (Biz plus α)

入門 強い会社の経理・財務―経営意思決定を支えるプロの実務

実務家ならではの視点　　（2006-11-30）
「M&Aで会社を強くする」というタイトルですが、本書のメインテーマはM&Aではなく、どうやって会社の価値を向上させていくかという点に尽きます。たまたま採り上げられている事例がM&Aだったというだけで、M&Aそのものについてはさほど詳しい記述はありませんが、実務家ならではの視点が随所にちりばめられていて「なるほど」と思わされる部分が多かったように思います。講義形式になっているのですが、「第６回　究極の原料購入交渉に臨む」は特にお勧めです。

臨場感溢れる　　（2006-06-15）
Ｍ＆Ａに関する本は、数多く出版されていますが、ここまで実務に即して書かれているものはないでしょう。
難しい理屈をあれこれ並べて、表面上の話しか書かれていない本が多い中、本書は真の実務書と言えるのではないでしょうか。
買収先との交渉事など、ドロドロした実務の一部を垣間見ることができました。著者の実際の経験がありのままに書かれているため、実務でも本当に参考になると思います。
Ｍ＆Ａという企業の一大イベントを「わかりやすく」かつ「楽しく｣読むことができ、本当に勉強になりました。
絶対お薦めです。

「知の資産」とアフターＭ＆Ａ　　（2005-12-28）
　何よりも、非常に分かりやすい。さらに、長年実務に携わってきた経験から、Ｍ＆Ａのうち、９９．９％を占める“非・敵対的Ｍ＆Ａ”を中心に“地の資産”を具体的な例を用いて説明されているのもすばらしい。買収額や交渉そのものよりも、アフターＭ＆Ａに焦点が当てられているのも実務家ならではの視点であろう。実務の息遣いに触れつつ、Ｍ＆Ａを理解するには最適の１冊である。