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社長になる人のための税金の本 (日経ビジネス人文庫)

社長になる人のための決算書の読み方 (日経ビジネス人文庫)

社長になる人のための経営問題集 (日経ビジネス人文庫)

社長になる人のための経理の本 第2版 (日経ビジネス人文庫 ブルー い 6-6)

実学入門 経営がみえる会計―目指せ!キャッシュフロー経営 (実学入門)

管理会計の基本に立ち戻る本　　（2007-08-18）
他のレビューにもありますが、「これで完ぺき」とか「社長になる人のための」というにはちょっと大げさなタイトルだと思われます。しかし、経理の専門家であっても、「損か得かを考えよう」のような視点はともすると失われがちではないでしょうか。管理会計の基本的な考え方をすべて押さえ、何のための管理会計か、というところに立ち戻って考えるにはいい本だと思います。

社長というよりサラリーマン向け　　（2006-12-29）
「管理会計とはなにか」ということを知らない人がなんとな〜くイメージを掴むための本、もしくは、管理会計の基本を学んだ人が頭を整理するための本といった感じでしょうか。
研修会での会話形式は、私には読みにくかったですが、内容自体は簡素で事例も多く、理解は進みやすいように思います。特に、第３章「損か得かを考えよう」は、日ごろ感覚的に理解しているつもりのことを事例を通じて再認識でき、頭がすっきりしました。
ただ、「経理の本」という割には、内容は総花的ですので、しっかりと基礎を学びたい人には不向きと思います。

経理人以外のための入門書　　（2006-11-09）
管理会計の基本的な手法を使うには十分な内容であり、研修会の対話形式で説明されるため非常に読みやすい。

ここで気をつけないといけないのは｢使うには十分｣ではあると言うところ。
手法の基本的な仕組みをは説明されているのでまとめられた資料であれば内容を大枠では掴める。

しかし、読者自身が資料を作る段階から関与しなければならないのならこの本は役に立たない。そういう目的で書かれた本ではないので当然ではあるが、実際に資料を作るとなると必要になる詳細な事の説明は不十分なので、作る必要に迫られた人が参考にするには向いていない。

読者層としては経理以外の部門で会計資料を活用したいと言う方にお勧め。

Ｂａｃｋ　ｔｏ　Ｎｏｗ　ｆｒｏｍ　ｔｈｅ　Ｆｕｔｕｒｅ　　（2005-08-14）
　前著『社長になる人のための経理の本』と同様に、研修会方式で書かれているのが特徴である。

　管理会計の論点は、ほぼ全てカバーしているが、１章や２章、３章は、前著における管理会計の箇所の説明とほぼ同じで、がっかりした。

　あともう少し事例を増やした方が理解につながると考えられる。

会計や簿記・原計の知識がある人には、総復習のための１冊となるだろう。

９つの問い　　（2003-04-20）
本書3章の｢損か得かを考えよう｣に9つの演習問題があるのですが、この9つを真剣に考えてみて下さい。非常に簡単な問題ではあるのですが、管理会計の基礎を完全に習得することができます。
非常にお薦めの1冊です。