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BCG流 成長へのイノベーション戦略

プロフェッショナル・サービス・ファーム―知識創造企業のマネジメント

コア事業進化論―成長が終わらない企業の条件

デルタモデル―ネットワーク時代の戦略フレームワーク

分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学

大小に関わらず組織を率いる方にとっては必読！　　（2008-05-25）
の内容としては、”スター”＝優秀かつ長期的に組織に価値をもたらす従業員を
いかに採用し、育成し、維持するか。ということを中心にまとめられています。
サブタイトルは、"プロフェッショナルサービス・ファームの戦略・組織・文化"　です

ベインのようなコンサルティング業界に加えて、投資銀行、広告代理店、弁護士・会計士事務所など
一般的にプロフェッショナル・サービス・ファーム(Professional Service Firm)と呼ばれる組織や
SIerなどのIT業界の企業の豊富な事例から、企業における”人財戦略"はこうあるべきや
こういうジレンマを解決しなければならないということについて記述されてます。

さらに、上記の命題を実現するためのヒント、処方箋についても
客観的にまとめられている。

今、改めて読み直すとまだ2年目のひよっこ経営者としても、
最近人財戦略・組織体制等を考える必要がでてきているところなので、
執筆のお手伝いをしている時とは異なる学ぶべきものがまたありました。

来年もまた読んでみよう。。。

まずまずかな　うまくゆっている例に刺激されやる気になりそうだが・・・　　（2008-01-14）
プロフェッショナルサービスファームとか、おもしろいと感じた本があった。
それでこの本を買った。前に読んだような気分になる内容が並べられている。提示されている例はほとんどうまくいっている例。その中には、その後おかしくなったのでは、と思えるものも含まれる。
まあ、プロフェッショナルを集めなければ成り立たない会社や事業所を任されている人にとっては、学ぶところも多くやる気になりそうだが、でもこれだけではどれほどのことが現場に行かせるのだろうかと、ちょっと不安になる。
初めて読んだ人にとっては星４つくらい、同様の本を読んだ人にとっては星２つくらいか。
執筆陣のすごさが強調されているだけに、ちょっと？？？　汎用性の高いアカデミックな内容を求めると少し肩すかしを食らった感じがする。