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強い会社をつくりなさい

「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために

社長!儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!

朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則

「決定」で儲かる会社をつくりなさい

ビジネスパーソンなら分かるこの重さ　　（2008-04-30）
一見、タイトルも、小題も、「なに言ってんだ？」と感じますが、ひとつひとつをじっくり読めば分かる！
これはスゴい本です。ビジネスパーソンがなぜ仕事で成果を上げられないのかを、この本ほど的確に、鋭くえぐった本はほとんどありません。
特に専門職ではなく、チームで成果を上げるタイプの仕事をしている人は、とにかく何度も噛みしめるように読むべきです。今は分からなくても、もがいているうちに必ず分かるはず。その意味ではとても不親切ですが、この不親切さは読者への親切さの表れだという事を理解できた時、大きな飛躍が待っているでしょう。

ビジネス本100冊分に匹敵する濃い一冊　　（2007-11-21）
用語をひとつひとつ解説されていて気が付いてみると意外にないつくりになってます。
混乱の元は用語の定義の解釈がバラバラだからだという疑問のもとに著者がそれまでの集大成的な思いでつくられたためか非常にすっきりしています。プラスユーモアが加わっており読みを飽きさせません。
この手の類の本は山ほど読んでいる口ですが、実際役に立ったコトバとかを整理していくと本書に書いてあった内容が多いことに気がついて驚いたものです。
本書の内容が｢こんなことあったり前じゃん｣というレベルにまで昇華したいものです。

賛否はあるでしょうが正しいと思います　　（2007-03-18）
中小企業を対象とするとほぼ100%OK。ただ従業員1万人以上の企業となると少し違うかなという要素もちらほら。

どちらも経験したものにとっては、とてもよく腹に落ちるし、どれだけ業務場面や、指導の場面に合わせて使うかが重要。
シンプルな原則に基づいて書かれているので、行間が読めないと理解ができない可能性がありますが、他者に伝える、教えるためにはこれくらいそぎ落とさないと「あいまい」になってしまうのだと思います。

従業員300人以下というような会社には非常に参考になるエッセンスがたくさん詰まっている宝箱のような書籍です。

甘えを捨てるために　　（2007-02-18）
仕事で結果を出すために参考になる本です。実業務を意識しながら読んでいます。納得できる部分を実際に実行することで、仕事の質が変わると思います。

究極のノウハウ本　　（2006-08-14）
非常に面白い本である。名経営者の本といえば、精神論中心の本が多いが、この本は、そこから一歩進んで、著者特有のビジネス哲学を具体的ノウハウへと昇華させている所が、非常に面白い。賛否両論あるところだろうが、個人的には、買わないと損するたぐいの名著だと思います。