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新版MBAマーケティング

新版 MBAマネジメント・ブック

ＭＢＡ定量分析と意思決定

[新版] MBAアカウンティング (MBAシリーズ)

MBAビジネスプラン

良い本です　　（2008-02-08）
「クリティカルシンキング」や「ロジック」とは何か。いかにしてその技術を向上させることができるか。これらの疑問を解決してくれることを期待して読みました。しかし、内容は期待に沿えない点が多かったため星２点としました。

１．説明が浅い
クリティカルシンキング・ロジック（なるもの）の運用方法説明にとどまっている。
２．他の書籍とのオーバーラップ
バーバラミント「考える技術・書く技術」によりカバーされている部分がほとんど、かつ、前者の方が深く、広い。上記書籍を読んだことがある方であれば、読むのは時間の無駄と思われる。
３．高い
３０００円。

ミント本で挫折してから、コストパフォーマンスを期待せずに購入する、というのが正解かと思われます。

論理的思考法の入門書　　（2007-10-26）
ＭＢＡシリーズは、基本に忠実な入門書であるが、本書もその例にもれず基本的な入門書である。
必要不可欠な内容だけが、体系的にまとめられていて、４時間程度で読める。

ＭＥＣＥ（もれなくダブりなく）、ピラミッドストラクチャーなどロジック系が分かりやすく解説されている。
思考法の本であるので、この本に書かれていることを普段から意識するようにして
レベルアップをはかりましょう

本質的な課題解決思考法　　（2007-07-19）
今、ビジネスの現場では、問題解決、課題解決力が問われていると言われていますが、
残念ながら、こうした力は学校では学んでこなかったかと思います。

本書では「クリティカル・シンキング」とは、物事を構造化して捉え、
因果関係を把握し、問題・課題を把握し、論理的に考えて、
解決策を導き出すための、考え方と捉え、論理的思考法、
因果関係把握の際に落とし穴にはまらない思考法、
そして、問題の構造化の方法を解説しています。

一時期「ロジカルシンキング」がもてはやされましたが、
そもそもの現状把握、課題設定が間違えていると、
いかに論理的な展開で思考をしても、
残念ながら、本質的な課題解決策を導き出すことは出来ません。

本書では、ケースや演習を身近な例で考えながら、
実践して身につけていくことが出来ます。
事例が身近で分かりやすく学ぶことが出来ます。

もちろん、本書を読んですぐに思考力が高まるわけではないですが、
基本を身につけることで、ビジネスの場でも活用出来ると思われます。

コンサルタント（経営に限らず）として、
顧客の課題解決を行うような業種の方には、必須の能力かと思うので、お勧めです。

読みやすかった　　（2007-03-16）
通勤時間中に読みました。
読みやすかったせいか、比較的混んでいる電車内でも最後まで飽きずに読めましたので、多忙な方にもお勧めします

入門書として　気づきを与える網羅性と、共感の持てる日常的な事例　　（2006-10-08）
　この本で、「ああ、自分の仕事でももっと整理して考えるといいんだなあ」と気づくことができれば、次の段階への意欲がうまれるでしょう。経営戦略立案者といった分野の方でなくても、ビジネスを効率的に行うためにはこういったスキルも必要だと思いますが、優先順位を上げるかどうかは本人の判断です。いままでは判断する段階以前で関係ないと思っていた人にも、この分野のスキルの向上のチャンスを与えてくれるような入門書に仕上がっているのではないかと思います。
　既に気づきはあって意欲十分の方は、このテーマで定番になっている類書に取り組んでもいいかもしれません。その場合は、扱う手法は絞られ、事例もハイレベルなものが使われていると思います。