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ナレッジマネジメント―創造的な看護管理のための12章

ナースのための管理指標MaIN

看護師の働き方を経済学から読み解く―看護のポリティカル・エコノミー

看護師の臨床の「知」-看護職生涯発達学の視点から

プリセプターシップを変える新人看護師への学習サポート

看護師だって・・・　　（2008-02-27）
看護師もただの「看護師さん」じゃ困るんです。。。
だって、社会人なのですから・・・

でも、就職活動する時も就職してからも、
「仕事ってなにか」「組織で働くってどういうことか」
「そのために必要なことって？」
こういう当たり前のことをじっくり考えることが少なく、
2〜3年働いていくうちに「あれ？もしかして私って組織の一員だったのね・・・」
とはたと気づき、なんとも言えぬ感覚に陥ることってないでしょうか？

この本は、そんな気づきをした人、そしてこれから看護職として働く人、そして看護管理をする人・・・多くの看護職に手にとってほしい1冊です。

入門書　　（2008-02-20）
今までこういう本があまりなかったことが問題なんじゃないかなと思います。

本書はあくまで入門書だと思うので、
すこしでも管理的な立場やリーダー的な仕事をしているひとは、
本書で取り上げられている参考図書のほうも読むべきだろうな、
と、
思いました。

この本を取り掛かりに、私も勉強していこうと思いました。

看護管理者の皆さん、どんなスタッフと仕事がしたいですか？　　（2008-01-06）
新人看護師として病院勤務したとき、「ちんぷんかんぷんでわけが分からない」と思ったことがあることでしょう。
OLさんにはマニュアル本があるのに、看護師にはどうしてないのかしらと。
社会人として、看護という仕事をする者として身につけておかなければならないことってどんなことでしょう？
明らかに示されたことはないし、示すことも出来てこなかった。
「見て覚えなさいよ」と言う時代はもう終わったのです。
この本を真ん中において、「今、このことについて話しているのよ」と言える画期的な内容です。
若い皆さんだけでなく、管理者の方にお勧めです。

中間管理職にぴったり！　　（2007-12-03）
中間管理職になって病棟管理だけでなく、外部の仕事が増えると同時に悩むのが
メールの書き方や交渉の仕方。
人に自分の考えを伝えるのが苦手な私は、
いままで知らない人に電話したりメールして交渉したことがなかったので、
ビジネス本を読んだりインターネットで探してなんとかしのいでいました。

でも、とうとうでました！
看護師のためのビジネススキル！！！

ビジネススキルってあやしい経営の本のようですが、
私たち現場の中間管理職がすぐに使える具体例ものっているので
ホントに便利！

もっと前に読みたかった・・・です。